科目ナンバー

CG-MN5-121L

履修条件・関連科目等

経営組織論に関する基礎知識を有していることが望まれます。

授業で使用する言語

日本語

授業で使用する言語（その他の言語）

授業の概要

指定された文献の輪読と議論を通じて、モチベーション、リーダーシップ、知識の探索・活用・創造、組織文化、組織変革、新制度派組織論、制度的企業家、ジェンダー、ナラティブ、パワーと統制、ディスコースなどに関する理論と実践の理解を深めます。

科目目的

大学院レベルの経営組織の知識を習得するとともに、組織の事例を検討することを通じて理論的・分析的に考察する能力の向上を目指します。

到達目標

①経営組織についての大学院レベルの知識を習得する。
②組織の事例について理論的・分析的に考察する能力を身に着ける。
③様々な立場から、組織の問題を多面的・多元的に考察できるようになる。

授業計画と内容

初回授業では、リーディング・リストと進行のペースを説明し、報告者を割り当てます。第二回以降は、履修者による報告が行われます。報告担当者は各回に１回ずつ割り当てられ、担当部分を説明することが求められます。

１回　　オリエンテーション：授業の目的、スケジュール、発表担当決め
２回　　経営組織研究の導入：なぜ学ぶのか？
３回　　モチベーション
４回　　リーダーシップ
５回　　知識の探索・活用・創造
６回　　組織文化
７回　　組織変革
８回　　新制度派組織論
９回　　制度的企業家
１０回　ナラティブと組織研究
１１回　ジェンダーと組織研究
１２回　パワーと統制
１３回　ディスコースと組織研究
１４回　授業総括

授業時間外の学修の内容

指定したテキストやレジュメを事前に読み込むこと

授業時間外の学修の内容（その他の内容等）

授業前に指定された文献を読解した上で出席すること。

授業時間外の学修に必要な時間数／週

・毎週１回の授業が半期（前期または後期）または通年で完結するもの。１週間あたり４時間の学修を基本とします。
・毎週２回の授業が半期（前期または後期）で完結するもの。１週間あたり８時間の学修を基本とします。

成績評価の方法・基準

成績評価の方法・基準（備考）

課題や試験のフィードバック方法

授業時間内で講評・解説の時間を設ける

課題や試験のフィードバック方法（その他の内容等）

アクティブ・ラーニングの実施内容

ディスカッション、ディベート／プレゼンテーション

アクティブ・ラーニングの実施内容（その他の内容等）

授業におけるICTの活用方法

実施しない

授業におけるICTの活用方法（その他の内容等）

実務経験のある教員による授業

いいえ

【実務経験有の場合】実務経験の内容

【実務経験有の場合】実務経験に関連する授業内容

テキスト・参考文献等

授業では、特定のテキストを使用せず、適宜、学習資料を配布します。
また、現実を深く理解するために、組織に関する動画を視聴します。

その他特記事項

参考URL