科目ナンバー

GM-OM3-SI02

履修条件・関連科目等

授業で使用する言語

日本語／英語

授業で使用する言語（その他の言語）

授業の概要

Seminar on Digital Transformation and Global Marketing Strategy as Management Strategies for Modern Companies
The following topics will be covered
Digital open modularity
Product development
Consumer behavior
Global marketing strategy
Organizational behavior


Round tables, group work, cold calls, whole sessions and individual presentations.

For case studies, round tables, and group work, everyone is required to submit a resume, not just the person in charge.

He also touches on business games and agent simulations.

The seminar camp and activities outside will be decided by consultation with all the seminar students.

Consider guest invitations and visits.

現代企業の経営戦略としてデジタル・トランスフォーメーションとグローバルマーケティング戦略を学ぶゼミ
以下のテーマを扱います。
・デジタル・オープン・モジュラー
・製品開発
・消費者行動
・グローバル・マーケティング戦略
・組織行動

グループワーク、コールドコール、全体セッション、個別プレゼンテーションをおこないます。

ケーススタディーおよび輪講、グループワークについては、担当者だけでなく全員がレジュメの提出を求められます。

ビジネスゲームにもふれます。

ゼミ合宿や外部でのアクティビティーについてはゼミ生全員で相談の上決定いたします。

ゲスト招致や訪問も検討します。

科目目的

Students should be able to understand the issues in Japanese corporate management strategy and be able to explain in English.
Students will be able to propose management revitalization strategies for Japanese companies.
Students of this seminar aim to study management strategies at graduate schools (such as business schools) as a career path after graduation.
After completing graduate school, aim to become the main body of planning, consulting and executing management strategies of modern companies.

Based on the above, training will be conducted for persons with the abilities described in the following Diploma Policy.
1) Deep professional skills that can grasp various issues in the global activities of a company from the viewpoint of business administration and economics, and can carry out operations properly based on an understanding of the organization and its activity mechanism.
2) Deep expertise to understand and analyze the current situation by statistical methods and methods, and to plan corporate management strategies.
3) Deep expertise that can correctly understand the differences in history, politics, economy, and culture between one's own country and other countries, build reciprocal relationships and lead to sustainable development.

学生は日本企業経営戦略上の課題について理解し、英語で説明できるようになること。
学生は日本企業の経営再生戦略について提案できるようになること。
本ゼミの学生は卒業後の進路として経営戦略を大学院（ビジネススクールなど）で研究することを目指すこと。
大学院修了後に、現代企業の経営戦略の企画・コンサルティングおよび実行の主体となることを目指すこと。

上記により以下のディプロマポリシーに記載された能力を備えた人物の養成をおこなう。
１）企業のグローバルな活動における諸課題を経営学及び経済学を基本とした視点から把握し、組織とその活動メカニズムの理解に基づき業務を的確に行うことができる、深い専門能力
２）統計的方法と手法によって現状把握と分析を行い、企業の経営戦略を立案することができる、深い専門能力
３）自国と他国の歴史・政治経済・文化の違いを正しく理解し、互恵関係を構築して持続的発展へとつなげることができる、深い専門能力

到達目標

Can do logical thinking for case analysis. You can give a convincing presentation.
ケース分析のためのロジカルシンキングができる。説得力のあるプレゼンテーションができる。

授業計画と内容

１．Orientation
2. Planning
3. Group work
4. Group work
5. Discussion
6. Discussion
7. digital
8. open
9. Modular
10. Product Development
11. International Marketing Strategy
12. Consumer Behavior
13. Organizational Behavior
14. Final Presentation Implementation

１．オリエンテーション
２．計画
３．グループワーク
４．グループワーク
５．ディスカッション
６．ディスカッション
７．デジタル
８．オープン
９．モジュラー
１０．製品開発
１１．国際マーケティング戦略
１２．消費者行動
１３．組織行動
１４．最終プレゼンテーション実施

授業時間外の学修の内容

指定したテキストやレジュメを事前に読み込むこと／授業終了後の課題提出

授業時間外の学修の内容（その他の内容等）

授業時間外の学修に必要な時間数／週

・毎週１回の授業が半期（前期または後期）または通年で完結するもの。１週間あたり４時間の学修を基本とします。
・毎週２回の授業が半期（前期または後期）で完結するもの。１週間あたり８時間の学修を基本とします。

成績評価の方法・基準

成績評価の方法・基準（備考）

課題や試験のフィードバック方法

授業時間に限らず、manabaでフィードバックを行う

課題や試験のフィードバック方法（その他の内容等）

アクティブ・ラーニングの実施内容

PBL（課題解決型学習）／ディスカッション、ディベート／グループワーク／プレゼンテーション／実習、フィールドワーク

アクティブ・ラーニングの実施内容（その他の内容等）

授業におけるICTの活用方法

実施しない

授業におけるICTの活用方法（その他の内容等）

実務経験のある教員による授業

はい

【実務経験有の場合】実務経験の内容

野間口は、外資系企業（AFLAC、SAP）における経営企画およびビジネスコンサルティング業務および、グローバルコンサルティングファーム（DTC、E&Y）における戦略経営、IT戦略に関するコンサルティング業務において20年以上の実務経験を有する。

【実務経験有の場合】実務経験に関連する授業内容

実務経験に基づき企業の実際に即した講義を行う。

テキスト・参考文献等

Specify in the lecture.
講義内で指定します。

その他特記事項

参考URL