シラバス
| 授業科目名 | 年度 | 学期 | 開講曜日・時限 | 学部・研究科など | 担当教員 | 教員カナ氏名 | 配当年次 | 単位数 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| コスト・マネジメント | 2026 | 秋学期 | 火3 | 商学部 | 福島 一矩 | フクシマ カヅノリ | 3・4年次配当 | 2 |
科目ナンバー
CM-AU4-21XL
履修条件・関連科目等
Web登録科目です。
授業で使用する言語
日本語
授業で使用する言語(その他の言語)
授業の概要
コストマネジメントとは,持続的な利益を獲得するために原価情報を効果的に活用することを指します。この授業では,効果的なコストマネジメントを行うために必要となる各種のコストマネジメント手法の特徴,原価情報の活用方法について学習していきます。
科目目的
本科目は,商学部カリキュラム上の分野別専門科目会計系に位置付けられており,原価計算論および管理会計論の基本的な知識を習得していることを前提として,コストマネジメントに関するさらなる理解を深めることを目的とします。具体的には,さまざまなコストマネジメント手法の特徴を正しく理解するとともに,適切に原価情報を用いるために必要なコストリテラシーを身につけることを目的としています。
到達目標
本科目では,さまざまなコストマネジメント手法の特徴や貢献・限界を正しく理解する,原価情報を正しく使えるようになるといったコストリテラシーを身につけることを目標とします。
授業計画と内容
第1回 イントロダクション:原価計算の基礎,コストマネジメントの考え方
第2回 正確な原価情報の把握(1):個別原価計算と総合原価計算
第3回 正確な原価情報の把握(2):製造間接費の計算
第4回 正確な原価情報の把握(3):部門別計算
第5回 正確な原価情報の把握(4):ABC
第6回 原価情報を用いた計画と意思決定(1):コストビヘイビアと原価関数の推定
第7回 原価情報を用いた計画と意思決定(2):CVP分析とコスト構造
第8回 原価情報を用いた計画と意思決定(3):意思決定と原価分析
第9回 コストマネジメントの手法(1):標準原価計算と原価差異分析
第10回 コストマネジメントの手法(2):ABM
第11回 コストマネジメントの手法(3):原価改善
第12回 コストマネジメントの手法(4):原価企画
第13回 コストマネジメントの手法(5):品質コストマネジメント
第14回 まとめ
授業時間外の学修の内容
指定したテキストやレジュメを事前に読み込むこと
授業時間外の学修の内容(その他の内容等)
この授業では,原価計算および管理会計に関する基本的な知識を習得していることを前提として授業を行いますので,原価計算論や管理会計論などの関連科目の授業資料などを用いて基本的な議論を確認したり,テキストや参考書の該当箇所を事前に読んだりしたうえで受講することを心がけてください。
授業時間外の学修に必要な時間数/週
・毎週1回の授業が半期(前期または後期)または通年で完結するもの。1週間あたり4時間の学修を基本とします。
・毎週2回の授業が半期(前期または後期)で完結するもの。1週間あたり8時間の学修を基本とします。
成績評価の方法・基準
| 種別 | 割合(%) | 評価基準 |
|---|---|---|
| 期末試験(到達度確認) | 100 | コストマネジメント手法の特徴の理解度,コストリテラシーの習得度 |
成績評価の方法・基準(備考)
課題や試験のフィードバック方法
授業時間内で講評・解説の時間を設ける
課題や試験のフィードバック方法(その他の内容等)
アクティブ・ラーニングの実施内容
ディスカッション、ディベート/グループワーク
アクティブ・ラーニングの実施内容(その他の内容等)
授業におけるICTの活用方法
実施しない
授業におけるICTの活用方法(その他の内容等)
実務経験のある教員による授業
いいえ
【実務経験有の場合】実務経験の内容
【実務経験有の場合】実務経験に関連する授業内容
テキスト・参考文献等
〔テキスト〕
特に指定しません。manabaを通じてレジュメを配布します。
〔参考書〕
梶原武久『戦略的コストマネジメント』中央経済社,2022年。
加登豊・李建『ケースブック コストマネジメント〔第3版〕』新世社,2022年。
高橋賢・坂口順也編著『全経簿記能力検定試験標準問題集 上級 原価計算・管理会計』中央経済社,2024年。
そのほか,受講生のニーズに応じて別途紹介します。
その他特記事項
ソフトウェアの利用なし