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シラバスデータベース|2025年度版

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ホーム > 講義詳細:演習Ⅰ(生産管理論)

シラバス

授業科目名 年度 学期 開講曜日・時限 学部・研究科など 担当教員 教員カナ氏名 配当年次 単位数
演習Ⅰ(生産管理論) 2025 通年 火3 商学研究科博士課程前期課程 河邑 肇 カワムラ ハジメ 1年次配当 4

科目ナンバー

CG-OM5-701L

履修条件・関連科目等

学部の生産管理論Ⅰ・Ⅱを受講済み、受講することが望ましい。

授業で使用する言語

日本語

授業で使用する言語(その他の言語)

授業の概要

内外の重要な文献・資料の批判的検討、実態調査など。トヨタ生産方式に関する研究を行い、生産管理の基礎を習得する。

科目目的

生産システムの現状と歴史を体系的に把握する力量を形成する。

到達目標

生産システムの現状と歴史を体系的に把握する力量を獲得する。

授業計画と内容

参加者による調査、報告、議論。

第1回ニーズからの出発
第2回トヨタ生産方式の展開
第3回トヨタ生産方式の系譜
第4回フォードシステムの真意
第5回低成長時代を生き抜く
第6回トヨタ生産方式の特質
第7回トヨタ生産方式の未來
第8回逆転の発想
第9回トヨタ生産方式の生成
第10回大野耐一氏から学んだこと
第11回昭和30年代トヨタでの「後工程引取り」の拡張過程
第12回トヨタ自動車におけるボデー・バッファー管理の変遷
第13回トヨタTQCとトヨタ生産方式
第14回豊田英二氏の基本的発想

授業時間外の学修の内容

指定したテキストやレジュメを事前に読み込むこと

授業時間外の学修の内容(その他の内容等)

トヨタシステムに関する資料の下調べを行なうこと。1時間程度。

授業時間外の学修に必要な時間数/週

・毎週1回の授業が半期(前期または後期)または通年で完結するもの。1週間あたり4時間の学修を基本とします。
・毎週2回の授業が半期(前期または後期)で完結するもの。1週間あたり8時間の学修を基本とします。

成績評価の方法・基準

種別 割合(%) 評価基準
平常点 100 出席、報告、議論など、参加状況のすべて。

成績評価の方法・基準(備考)

課題や試験のフィードバック方法

授業時間内で講評・解説の時間を設ける

課題や試験のフィードバック方法(その他の内容等)

アクティブ・ラーニングの実施内容

ディスカッション、ディベート/グループワーク/プレゼンテーション/実習、フィールドワーク

アクティブ・ラーニングの実施内容(その他の内容等)

授業におけるICTの活用方法

実施しない

授業におけるICTの活用方法(その他の内容等)

実務経験のある教員による授業

いいえ

【実務経験有の場合】実務経験の内容

【実務経験有の場合】実務経験に関連する授業内容

テキスト・参考文献等

大野耐一『トヨタ生産方式』ダイヤモンド社、1978年。下川浩一・藤本隆宏編『トヨタシステムの原点』文眞堂、2001年。

その他特記事項

参考URL

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