科目ナンバー

CM-AU3-21XL

履修条件・関連科目等

Web登録科目です。

授業で使用する言語

日本語

授業で使用する言語（その他の言語）

授業の概要

戦略管理会計の目的は，経営戦略の策定・実行や戦略経営のために管理会計を効果的に用いることにあります。この授業では，経営戦略と管理会計の関係性，戦略経営を支援する管理会計について学習していきます。

科目目的

この科目は、会計系の商学部分野別専門科目です。
本科目は，原価計算論，管理会計論の基本的な知識を習得していることを前提として，経営戦略の策定・実行のための管理会計，戦略経営を支援するための管理会計に関するさらなる理解を深めることを目的とします。具体的には，経営戦略に関する考え方を理解したうえで，経営戦略の実行に向けた管理会計の構築や運用に関する知識，戦略経営を支援する管理会計のあり方に関する知識を身につけることを目的としています。

到達目標

本科目では，経営戦略と管理会計の関わりを理解し，実際のビジネスで活用するために必要な考え方を身につけることを目標とします。

授業計画と内容

第1回　イントロダクション
第2回　経営戦略の策定（1）：企業戦略・事業戦略の検討
第3回　経営戦略の策定（2）：経営戦略に基づく中期経営計画の策定
第4回　マネジメント・コントロール（1）：組織構造とコントロール
第5回　マネジメント・コントロール（2）：マネジメント・コントロールの体系
第6回　分権化と業績管理（1）：業績評価・管理の考え方
第7回　分権化と業績管理（2）：非財務業績指標の利用
第8回　分権化と業績管理（3）：バランスト・スコアカードと戦略マップ
第9回　意思決定の精緻化（1）：業務的意思決定
第10回　意思決定の精緻化（2）：構造的意思決定
第11回　戦略的管理会計の可能性（1）：ミニプロフィットセンター
第12回　戦略的管理会計の可能性（2）：組織間管理会計
第13回　戦略的管理会計の可能性（3）：環境経営と管理会計
第14回　まとめ　

授業時間外の学修の内容

指定したテキストやレジュメを事前に読み込むこと

授業時間外の学修の内容（その他の内容等）

この授業では，管理会計に関する基本的な知識を習得していることを前提として授業を行いますので，管理会計論などの関連科目の授業資料を用いて基本的な議論を確認したり，配付資料や参考書の該当箇所を事前に読んだりしたうえで受講することを心がけてください。

授業時間外の学修に必要な時間数／週

・毎週1回の授業が半期（前期または後期）または通年で完結するもの。1週間あたり4時間の学修を基本とします。
・毎週2回の授業が半期（前期または後期）で完結するもの。1週間あたり8時間の学修を基本とします。

成績評価の方法・基準

成績評価の方法・基準（備考）

課題や試験のフィードバック方法

授業時間内で講評・解説の時間を設ける

課題や試験のフィードバック方法（その他の内容等）

アクティブ・ラーニングの実施内容

ディスカッション、ディベート／グループワーク

アクティブ・ラーニングの実施内容（その他の内容等）

授業におけるICTの活用方法

実施しない

授業におけるICTの活用方法（その他の内容等）

実務経験のある教員による授業

いいえ

【実務経験有の場合】実務経験の内容

【実務経験有の場合】実務経験に関連する授業内容

テキスト・参考文献等

〔テキスト〕
特に指定しません。manabaを通じてレジュメを配布します。

〔参考書〕
ジェイ・B・バーニー，ウィリアム・S・ヘスタリー『新版　企業戦略論：戦略経営と競争優位（上）』ダイヤモンド社，2021年。
ロバート・サイモンズ『戦略評価の経営学：戦略の実行を支える業績評価と会計システム』ダイヤモンド社，2003年。
横田絵理・金子晋也『マネジメント・コントロール：8つのケースから考える人と企業経営の方向性』有斐閣，2014年。
高橋賢・坂口順也編著『全経簿記能力検定試験標準問題集　上級　原価計算・管理会計』中央経済社，2024年。

その他特記事項

ソフトウェアの利用なし

参考URL