科目ナンバー

GM-OM3-CE15

履修条件・関連科目等

事前課題

生成AIを活用したビジネスには、どのようなサービスが考えられるのか、自由に述べよ。
その際には、下記３点を含めること．
・マーケット（顧客層、産業領域）はどこか
・どんなデータをどのように活用するか
・何がいいことあるのか

上記をwordもしくはpptに2枚以内にまとめて、4月12日（土）正午までにmanabaにある課題にて提出のこと

履修者が30人を超えた場合には、事前課題の結果をもとに選抜し、提出したmanabaのレポートに合否を4/13（日）までにフィードバックするので、合格の方は、Day1の4/18（金）にPC教室にきてください。


提出方法について補足：
manabaの自己登録機能により、各自事前に本科目をmanabaに登録すること
記述は英語でも日本語でもよい

尚、英語が苦手であっても、グループワークのときには会話に参加しようと努力したり、プレゼン時にはできるだけ英語で話しようとする姿勢が求められます。

授業で使用する言語

日本語／英語

授業で使用する言語（その他の言語）

授業の概要

＜概要＞
本講義では、マーケティングはセールスとは全うものであり、経営戦略に直結する考え方を基礎におく。すなわち、開発、製造、販売の大きな機能分類において差別化要素を考慮した商品企画力がまずあって、それをどのように市場に投入するのかを演習を中心にグループで考えていく。

＜人数＞
講義は演習を中心に行うため、人数は30名以内を予定（少人数制）。履修希望者が相当数を超える場合には、事前課題を行い選抜する(注：下記「その他特記事項」を参照のこと）。

＜講義曜日＞
隔週(学年歴の偶数週）金曜日　連続５－６限（演習があるため連続で実施）
場所は、基本はPC教室とします

＜言語＞
検討中　言語は英語力のばらつきなどによって理解に支障がきたすおそれがあること、及び　本講義での重要なことは英語スキルを求めることが本質ではなく、グローバルマーケティングを学ぶこと。いまのところ、日本語と英語は半々程度には想定しているが、受講生と相談する

＜進め方＞
毎回の授業は、前半は講義、後半はグループワーク演習またはグループ発表
授業は対面で実施する。但し、コロナの状況によっては、大学の規定等にもとづき対面とオンラインの併用となる可能性あり。

＜演習用Webシステム（参考迄）＞
PHPからHTML5（マイグレーション済）

＜担当教員の実業経験＞
担当教員の下記キャリアを踏まえて、理論とビジネスの現場感を交えての講義となります。
・伊藤忠商事株式会社（約15年）
・外資系コンサルティングファーム（約10年）
・ボルボグループ（約5年）
・パナソニックの技術開発会社（約4年）

＜外部招聘者＞日程未定予定
元トヨタ・GMの伊勢谷英樹氏（現在：ミーンズジャパン合同会社、日本代表）の講演を予定
日程は調整中

科目目的

国際経営におけるグローバルマーケティングに必要とされる重要な要素を理解し、フレームワークを含むその取組方法の概略を説明できる。

到達目標

グローバルマーケティングには何が重要な要素なのかが理解できていること

授業計画と内容

Day0（4/11（金）17:00-18:00@PC教室）
授業の概要のみ

Day1（4/18)
１コマ目：ガイダンス
２コマ目：同上
Day2（5/9）
１コマ目：マーケティングの基礎（マーケティング４Ps）
２コマ目：グループワーク
Day3（5/23）
１コマ目：ブランドポジショニング
２コマ目：グループワーク
Day4（6/6）
１コマ目：商品企画（Concept Design)
２コマ目：グループワーク
Day5（6/20）
１コマ目：CAGE Distance Framework ＆Globalization+Choosing direction(3A戦略)
２コマ目：グループワーク
Day6（7/4）
１コマ目：AddingValueScoreCard
２コマ目：グループワーク
Day7（7/18）
１コマ目：海外市場への進出戦略（Evolutionary Model of internationalization)
２コマ目：グループワーク

※元トヨタ・GMの伊勢谷英樹氏の招聘予定（日程調整中）。
※上記は進捗具合等により変更することがあります。

授業時間外の学修の内容

授業終了後の課題提出

授業時間外の学修の内容（その他の内容等）

授業中に提示する課題に必ず取り組むこと。

授業時間外の学修に必要な時間数／週

・毎週１回の授業が半期（前期または後期）または通年で完結するもの。１週間あたり４時間の学修を基本とします。
・毎週２回の授業が半期（前期または後期）で完結するもの。１週間あたり８時間の学修を基本とします。

成績評価の方法・基準

成績評価の方法・基準（備考）

期末試験/レポート50%
（期末試験とレポートを一度に結合させて兼ねる場合もある）
平常点50％

参加度合い：講義はグループワークに活発に参加し貢献しているか等をみる。
プレゼンテーション：その場でフィードバックする。
課題：指示の内容を踏まえているか、また理解しやすい表現であるかどうかで評価する。

課題や試験のフィードバック方法

授業時間内で講評・解説の時間を設ける／授業時間に限らず、manabaでフィードバックを行う

課題や試験のフィードバック方法（その他の内容等）

アクティブ・ラーニングの実施内容

グループワーク／プレゼンテーション

アクティブ・ラーニングの実施内容（その他の内容等）

授業におけるICTの活用方法

実施しない

授業におけるICTの活用方法（その他の内容等）

Use PC connecting Internet at PC room

実務経験のある教員による授業

はい

【実務経験有の場合】実務経験の内容

ブランドポジショニング戦略策定（ボルボグループのアジア戦略の一環）

【実務経験有の場合】実務経験に関連する授業内容

ブランドのポジションを二軸で考える演習を行う

テキスト・参考文献等

毎回講義後および時に講義中に配布する。
配布はSlack及びManabaを通じて共有する。

その他特記事項

事前課題

生成AIのビジネスって、どんなサービスが考えられるのか、自由に述べよ。
その際には、下記３点を含めること．
・マーケット（顧客層、産業領域）はどこか
・どんなデータをどのように分析するか
・何がいいことあるのか

上記をwordもしくはpptに2枚以内にまとめて、4月12日(土）正午12:00までにmanabaにある課題にて提出のこと

提出方法について補足：
manabaの自己登録機能により、各自事前に本科目をmanabaに登録すること
記述は英語でも日本語でもよい

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